執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力

為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地——執(zhí)行力不足！
為什么好的決策總是一而再，再而三地付之東流——執(zhí)行力不強(qiáng)！
為什么企業(yè)剛剛做大、做強(qiáng)，卻突然出現(xiàn)問(wèn)題——執(zhí)行力流失！
為什么付出比計(jì)劃多10倍，結(jié)果卻不到收益的1/10——執(zhí)行力黑洞！

10月18號(hào)，華韓集團(tuán)開(kāi)展了以“帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)，帶著方法回到崗位”為培訓(xùn)目的，由MBA、注冊(cè)管理咨詢師孫軍正執(zhí)教的《高效執(zhí)行》的培訓(xùn)管理課程。

MBA、注冊(cè)管理咨詢師孫軍正

現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自于華韓公司及南京醫(yī)科大學(xué)附屬友誼整形外科醫(yī)院的中層以上管理人員將近60人參會(huì)，華韓公司CEO李昕隆先生也學(xué)員們一起，參與分組討論互動(dòng)，并參與課程中的游戲環(huán)節(jié)，給予此次培訓(xùn)極大的支持與幫助。

華韓公司CEO李昕隆先生與會(huì)發(fā)言

華韓公司CEO李昕隆先生與孫軍正先生合影

課程現(xiàn)場(chǎng)的氣氛熱烈，學(xué)員們積極踴躍發(fā)言，參加討論互動(dòng)，多個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行力小游戲更讓學(xué)員們深刻體會(huì)到執(zhí)行力的重要性。其中“讓我飛”的小游戲環(huán)節(jié)更是讓學(xué)員們團(tuán)結(jié)一致，深切體會(huì)到企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵部分,即：溝通是前提、協(xié)調(diào)是手段、反饋是保障、責(zé)任是關(guān)鍵、決心是基石。

各小組積極參加討論

課程上所吸收到的方法或知識(shí)內(nèi)化成我們的行動(dòng)，同樣的事情用不同的方法去做，結(jié)果和效率是不一樣的。執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程與行動(dòng)，執(zhí)行力是執(zhí)行的力度與能力，執(zhí)行中采用什么樣的方法，對(duì)工作力度與工作能力的影響極大，方法恰當(dāng)，可以達(dá)到事半功倍的效果；方法不對(duì)，就會(huì)事倍功半，影響和制約著執(zhí)行力的發(fā)揮。希望通過(guò)此次培訓(xùn)，我們能真正實(shí)現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向，做一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人，進(jìn)而形成一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)責(zé)任負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)！